欲练神功，必先自宫！葵花宝典在手，绝世武功在望，你敢开练吗？
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小明：“大师好色这个毛病能改么？” 大师伸手指向了东方。 小明：“大师是要我像清晨升起的阳光那样的平静？” 大师：“我是说东方不败以前也有这毛病可是后来他没有。” 欲练神功，挥刀自宫。这是笑傲江湖里《葵花宝典》的入门法则，声称要练这门神功的人必须先挥刀割掉自己的JJ才能入门。东方不败作为笑傲江湖里的主人公之一，因敢于自宫练就了绝世武功，也成就了上面的笑话。
小说、笑话是现实的另外一种印照。在现实生活中，必须敢于割掉你最钟爱的，你才有可能得到新的更多的，所谓有舍才有得。想得到偏失去，当你什么都不愿意放弃，只想得到更多的时候，更多的收获一定离你而去。 当三圈股东理论正式向外界推出，财产资本、人力资本以及消费资本等三个资本的划分正式公布后，多个实业界的企业家惊呼:你这是要改变整个时代啊？你这是哪个行业都能用啊。对的，用消费股东时代来替换现在的商品经济时代是我们的使命。我们这套体系也适用于多个行业，但并不是所有的行业都适用。正所谓沧海横流方显英雄本色。越是竞争激烈的地方我们的价值越大，越是竞争不充分的地方我们的价值越小，至于非市场竞争的行业如行政垄断、技术高度垄断的领域我们就英雄无用武之地了。
那我们这套基于三圈股东理论的拼图易创业拼装管理创新体系是不是就大家都能自已用呢？不是，其实我们这套工具的门槛是非常之高的。尽管我们申请了版权与专利，但在现在的中国，知识产权的保护目前是属于然并卵的，所以这一点我们是做而不靠的。除了版权与专利外，我们采取了另外三层保护：一是随用随开发，让产品工作略提前于实际需求，做好潜在竞争对手出现就模仿的准备，二是准备大量的参赛者，当市场的发令枪响以后，我们自己阵营就有数十匹好马一并冲出，要竞争也是自己左手与右手先竞争，把潜在竞争对手先挤到长长的赛道后面再说；三是执行力层面的竞争，用速度来把竞争对手远远的抛在后面。 除了我们刚才准备的四层门槛之外，其实潜在竞争对手最大的门槛不在我们，而在自己身上。 首先最大的门槛是观念是心魔，是整个思想、理念、利益的取舍与转换。欲练神功，挥刀自宫！凡是想模仿我们这套体系的，首先得从思想上到行动上第一时间把自已的JJ给割了，不止是JJ，可以说是要先把自己的半条命给割了才有可能。原因很简单，对于所有的实业家、投资者来说，股权是自己的命根子，自己辛辛苦苦，为了就是获得更多的股权，通过股权来控制，来获利。现在要无偿送给他人，而且是求着送出去，让所有的消费者来分家产，这不仅仅是要他的命根子，这简直就是要他的命啊。所以尽管他们会觉得这个很历害，但当需要他们真正去做的时候，他们就叶公好龙，犹豫了，迟疑了，放弃了。其实他们不知道，正如李嘉诚所说：“鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。”尽管自宫是痛苦的，但自宫后毕竟带来新生的机会、成长的机会。舍不得自宫，舍不得革自己的命，当同行业别人自宫了，舍弃了，练成了，自己就会被从外打破成为别人的食物。其损失就不仅仅是自宫的痛苦这么简单了。 欲练神功，挥刀自宫！就算自宫，未必成功！通过自宫与革掉自我的命后，实业家与投资者还面临着三大门槛：使用工具、核心算法等自动增长机制以及与之匹配的执行力。面临着在移动互联网时代赢家通吃，如何追赶原创者即拼图易创业体系的压力。也就是说，我们的门槛是非常之高的，就算是潜在的竞争对手哪天想明白了，勇敢挥刀自宫了，能不能炼成此功也是九死一生的事，至于成功赶上我们就更不用提了。基于时间的关系，在这里我们就不再一一展开了。
总之，基于三圈股东理论的拼图易创业拼装体系是当代经济领域的葵花宝典，在这部葵花宝典面前，过去很多的高楼大厦都是积木搭的，一推就倒，很多的庞然大物都是肉猪，越大肉越多。欢迎实业界、投资界的有识之士加入我们，在我们数十年磨一剑的基础上共同来炼。从革掉自己的心魔开始，从敢于舍弃开始，在这一变革中获得新生，获得打造一只独角兽，改变一个行业，建成一个时代的全新机遇。下面列举消费股权基金即将投资的几个项目，欢迎投资消费股权基金，欢迎直投项目。
接下来我们以下一个时代：消费股东时代的几行诗来结束本篇文章： 生活不只眼前的苟且，不只栖身的房屋， 还有诗和远方，还有下一个时代！ …… 再和谐的竞争，从完败竞争对手开始！ 消费资本是我们的领地， 消费股东是我们的家人， 三圈股东理论是我们的灯光， 消费股东时代是我们的航向！ 我们以股东经济对阵粉丝经济， 我们以四维资源打击三维资源， 我们以利益调整超越技术进步， 我们以下一个时代替代上一个时代！ …… 建成下一个时代是我们的使命！ 造福全体消费股东是我们的追求！ 自我实现，超越梦想是我们的归宿！ …… 让我们抬起脚，一二一启程； 朝着梦想，朝着明天，朝着朝阳！ 朝着下一个时代：消费股东时代！ 进发！进发！进发！
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