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 先健到家到底在做什么?

2016-01-15 13:20:46 | 发布者: 先健到家 |

摘要: "我们到底要干什么—致全体消费者书—"在全国各大主流媒体发表后,读者在了解到先健到家的历史定位及使命、商业模式及原理,发展路线及方法的同时,也产生了一些疑问,希望能获得更多的资讯,为此,本文从我们到底要干么,何时干成,以及为何能干成三个方面进行阐述,以便答疑解惑。  

一、我们到底在干么?

  1. 打造自带原始股的下一代产品即先健系列产品,实现在任一销售点,如小卖部、传统百货店、网店购买先健系列产品中任意一种,打开包装,扫码,即刻成为先健股份的消费股东,拥有原始股。

  2. 培养消费即获原始股的下一代消费习惯; 

  3. 建成消费越早、越多越赚钱的先健到家(线上线下);

  4. 建成消费、投资、理财三合一的下一代金融创新平台;

  5. 建成面向消费者全员持股新时代的下一代产业集群;

  6. 将全社会推进至下一个时代:消费者全员持股新时代。


二、下一代何时成为主流,成为社会的中流砥柱?

预计从现在起在二年内宣传推广开去,进入主流;并在5年内成为标配,将中国推进至消费者全员持股新时代,在10年内成为全球标配,将全球推进至消费者全员持股新时代!


三、我们为何能做到?

首先得消费者得天下,通过“去土豪,分股权,享权益”,把原来由极少数投资方方能享有的分红权通过赠送原始股的方式与全体消费者共享,必将得到全体消费者的认同与支持;

科学理论指导(三圈股东理论)、简易操作模式(股权自动增长机制等核心技术及算法以及相关专利、版权保护等)以及榜样力量(即将批量出现的大波新富豪的崛起)是我们的三大法宝,目前前两者已全部到位,第三者正在形成。

目前我们已完成最重要的基础建设,建立了足够强大的竞争壁垒,现已进入批量收获阶段。如同三峡大坝的建设,前期可行性调研花了数十年,建设大坝花了上十年,蓄水花了二、三年。目前我们整个体系也在完成前面二个阶段后,现已进入了蓄水期,也就是批量收获期,做成此事只是一个量的积累与质的飞跃的自然完成过程。  

 

附:参考资料(详见全国主流媒体的相关报道):

我们到底要干什么—致全体消费者书”

致力推进消费者全员持股新时代的先健到家

让银行存款在保值增值基础上赚大钱的先健金融

先健股份发起举办九九股权节


 

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